Hamburg Hafen im Morgenlicht
Hamburg · Capital & Advisory

Skin in
the game.
Always.

Gründer. Investor. Sparringspartner für Übergangsmomente.

Persönliches Sparring, eigenes Kapital, geteilte Verantwortung – dort, wo Entscheidungen wichtig sind, sich aber noch nicht klar anfühlen.

Architektur Detail
01 — Transition Sparring

Wenn der nächste Schritt wichtig ist — sich aber noch nicht klar anfühlt.

Ich begleite Gründer, Unternehmer und Eigentümer in Momenten, in denen Kapital, Verantwortung und Wachstum neu geordnet werden müssen.

Es sind die Übergänge
  • von Unternehmer zu CEO
  • von Geschwindigkeit zu Struktur
  • von Aufbau zu Exit
Ein guter Übergang entsteht nicht durch eigene Optimierung. Er entsteht durch Vertrauen unter den beteiligten Personen, Klarheit in der Kommunikation und die Fähigkeit, unterschiedliche Perspektiven zu verstehen und über einen langen Prozess in alle Richtungen anschlussfähig zu bleiben.
Typische Situationen
Gründer- & Unternehmer­übergängeKapitalstruktur-EntscheidungenInvestoren-AlignmentBuy- und Sell-SideVorbereitung institutionelles KapitalGovernance & BeiratsdynamikenWachstum jenseits alter Logik
Solar field
02 — Angel Investing

Kapital mit persönlicher Verantwortung.

20 Portfolio-Unternehmen, VC Fund-Beteiligungen und FOAK Investments — Schwerpunkt Cleantech, Energie und Infrastruktur mit Asset Roll-out, ergänzt um ausgewählte Impact-Cases.

Ich investiere dort, wo Technologie, Assets, Kapital und Lösungen zusammenkommen, die ein echtes Kundenproblem lösen.

01
Exit-Orientierung

Direktinvestments mit klarem Exit-Fokus, auch frühphasige Exits. Typische Haltedauer 1–3 Jahre.

02
Dealflow & Selektion

Aktuell im Portfolio­aufbau, mehrere Deals pro Jahr. Hoher Cleantech-Dealflow durch langjährige Branchen­expertise, -netzwerk und VC Fund-Beteiligungen.

03
Angel-Rolle

Kein passiver Kapitalgeber. Wo es passt: Netzwerk, eigene Founder Journey von Gründung bis Exit, Finanzierungs­architektur, Investor Readiness, Governance und Übersetzung zwischen unternehmerischer Realität und Kapitalmarktlogik.

Investment-Themen

Cleantech, Energie, Infrastruktur
Asset-heavy Geschäftsmodelle
Kapitaleffiziente Skalierung
FOAK & erste institutionelle Runden
Ausgewählte Impact-Cases

Meine Erfahrung als Gründer von DZ4 — Deutschlands erster Solar-as-a-Service-Firma — prägt meinen Blick. Ich weiß, was es bedeutet, eine Asset-Klasse aufzubauen, bevor der Markt einen Namen dafür hat.

Investmentplattform: The Real Asset Company (TRAC) – aktiv seit 15 Jahren.

03 — Cleantech Bridge

Capital Stack Optimization für Cleantech Scale-ups.

Christian Langen und ich haben Cleantech Bridge als Brücke zwischen Unternehmertum und Kapital im Cleantech-Markt gegründet. Hier bündeln wir unsere Kompetenz, um die cleantech-spezifischen Herausforderungen des Wachstums zu begleiten: für Investoren und Unternehmer, mit Evaluierung von Finanzierungs­strukturen, Entwicklung von Kapital­strategien oder Transaktionsvorbereitung und -begleitung. Immer individuell, vertrauensbasiert und mit dem Ansatz, die richtigen Fragen zu stellen, damit das nächste Capital Stack das bestmögliche ist.

Cleantech Bridge liefert Begleitung dort, wo klassisches Venture Capital, Projekt­finanzierung und Infrastruktur­kapital nicht sauber passen — Wachstum aber substanzielles Kapital braucht.

Beispiel · Cleantech Scale-up

Erste große Asset-Finanzierung. Technologie funktioniert, erste Projekte laufen. Jetzt geht es um 50, 100 Mio. € für den Rollout.

Die Frage ist selten „Bekommen wir Kapital?" Sondern: „Passt dieser Capital Stack zu dem, was wir in der nächsten Phase vorhaben?"

Kernfelder

01Capital Stack Optimization
02FOAK-Finanzierungen
03Asset-Rollout-Strukturen
04Vorbereitung institutionelles Kapital
05Strategie- & Transaktions­begleitung
06Cleantech Scale-up Phasen
Zu Cleantech Bridge
Cleantech Infrastruktur
04 — About
Tobias Schütt
Tobias Schütt · Hamburg

Tobias Schütt.

25 Jahre Cleantech. 10 Jahre Corporate und Banking. 10 Jahre als Unternehmer.
Heute Sparringspartner, Angel Investor und Co-Lead bei Cleantech Bridge.

Ich habe DZ4 gegründet und aufgebaut — Deutschlands erste Solar-as-a-Service-Firma — und Solar-as-a-Service als Asset-Klasse für institutionelle Investoren etabliert. Mit der ersten FOAK-Finanzierung in diesem Segment haben wir Schritt für Schritt den heutigen Markt für Cleantech-as-a-Service-Produkte im Retail-Markt gestartet und maßgeblich geprägt: Standards im Bereich Financial Product Design, Strukturierung und Besicherung gesetzt. Wir haben das Consumer-Finance-Produkt für Banken, Family Offices, Versicherer und Infrastruktur­investoren „übersetzt" und investierbar gemacht.
Exit an EnBW.
Meine persönliche Founder Journey.

2002–2011
Corporate & Banking — u. a. Conergy, Deutsche Bank
2011–2023
Gründer & CEO DZ4 — Solar-as-a-Service · FOAK · Exit EnBW
Heute
165.CAPITAL — Sparring, Angel Investing, Cleantech Bridge, Board Roles

Aktuelle Rollen

Tobias Schütt
  • Skin in the game — eigenes Kapital, geteilte Verantwortung.
  • Tiefe in Cleantech, Energie, Infrastruktur und Asset-heavy Geschäftsmodellen.
  • Übersetzer zwischen Unternehmer­realität und institutioneller Kapitalmarkt­logik.
05 — Contact

Direkt. Persönlich. Selektiv.

Für Sparring-Mandate, Investment-Ideen oder ein gutes Gespräch — am besten kurze Mail mit Kontext.